고팍스 인수 “자금 준비 완료”… 한국 시장 복귀 의지
“기술–규제 언어 잇는 인재 절실”… 컴플라이언스 강화
사용자 보호 중심 새 리더십… 공동 CEO 체제 전환 배경
[두바이=블록미디어 오수환 기자] 글로벌 디지털자산(가상자산) 거래소 바이낸스가 공동대표 체제로 전환하며 조직 변화에 나섰다. 바이낸스 공동 창립자 허이가 바이낸스의 공동대표로 나서며, 한국 시장과 글로벌 규제 대응 방향을 동시에 언급하며 조직 변화의 배경과 향후 전략을 제시했다. 그는 사용자를 중심에 둔 운영 원칙과 장기적 컴플라이언스 강화 의지를 강조하며 글로벌 사업 재정비에 나서겠다는 뜻을 밝혔다.
허이 공동대표는 3일(현지시각) 두바이에서 열린 바이낸스 블록체인 위크2025(BBW 2025) 현장에서 고팍스 인수 진행 상황을 직접 설명했다. 그는 “필요한 자금은 모두 마련돼 있으며, 현재는 규제 당국의 라이선스 승인과 임원 변경 절차를 기다리고 있다”고 말했다. 이어 “한국 디지털자산 커뮤니티 회복을 위해 책임 있는 조치를 취할 것”이라고 말했다.
공동대표 체제 도입의 배경과 향후 전략에 대해서도 언급했다. 그는 “사용자 보호는 바이낸스가 모든 의사결정을 내리는 데 있어 가장 우선하는 기준”이라며 “이 가치는 창립 이래 단 한 번도 흔들린 적이 없다”고 말했다.
그는 “바이낸스는 지금도 전 세계 규제 환경 속에서 가장 높은 수준의 컴플라이언스 기준을 자율적으로 설정하고 있다”며 “이는 단기적인 대응이 아니라, 바이낸스의 정체성과 맞닿아 있는 장기적 방향성”이라고 강조했다. 이어 “각국 규제 당국과 논의해 보면 언어나 접근 방식은 다르지만, 결국 모든 규제가 지향하는 목표는 ‘사용자 보호’라는 점에서 공통적”이라고 덧붙였다.
이번 공동 CEO 체제 전환 배경에 대해 “역할 분담을 명확히 해 복잡해지는 글로벌 규제 환경에 유연하게 대응하기 위한 전략”이라고 설명했다. 허이는 “리처드 텅(Richard Teng) 공동대표는 규제 당국 출신으로 컴플라이언스와 외부 소통에 강점이 있고, 나는 커뮤니티와 사용자 기반 제품 전략을 중심으로 활동해왔다”고 말했다.
또 “바이낸스가 100년 이상 지속 가능한 생태계를 갖추려면 특정 리더에게 의존하지 않는 시스템이 필요하다”며 “각자의 역할은 다르지만 지향점은 동일하다. 이번 전환을 통해 조직은 더욱 강하고 균형 있게 성장할 것”이라고 덧붙였다.
글로벌 규제 대응 체계 강화를 핵심 과제로 제시했다. 그는 “기술 언어와 규제 언어를 연결할 수 있는 인재가 시급하다”며 “단순 법률 지식뿐 아니라 규제 기준과 금융 상품 구조를 함께 이해해야 한다”고 말했다. 그는 “바이낸스는 앞으로 2년 안에 보다 안정된 컴플라이언스 체계를 구축할 계획”이라고 했다.
상장 정책과 사용자 보호에 대한 견해도 밝혔다. 그는 “우리는 상장 수수료를 높이기보다 프로젝트의 예산이 사용자에게 직접 환원되도록 유도한다”며 “런치풀(Launchpool)은 그런 철학의 연장선”이라고 말했다. 다만 “상장 초기 가격이 지나치게 높게 형성되는 경우 사용자 불만이 커지는 문제가 반복되고 있다”며 상장 과정 전반의 개선 필요성을 언급했다.
허이는 “나는 부유한 배경도 학벌도 없는 사람이다. 그렇기에 늘 ‘내가 사용자라면 어떻게 느낄까’를 먼저 고민한다”며 “실수가 있었다면 그 책임을 지고, 필요하다면 수익을 포기해서라도 고쳐야 한다”고 말했다. 그는 “일부에서는 여전히 범죄자 이용 가능성을 의심하지만, 실제로는 바이낸스의 규제 기준이 너무 강해 그런 시도가 거의 불가능하다”고 강조했다.
디지털자산 산업 전망과 관련해서는 “혁신은 빠르지만 사회적 수용은 그보다 느리다”며 “탈중앙화금융(DeFi·디파이)에 대한 회의는 초기 인터넷 시기와 유사한 흐름”이라고 말했다. 이어 “디지털자산은 궁극적으로 전통 산업과 융합하며 대중화될 것”이라며 “텐센트(Tencent)가 그 가능성을 보여주는 사례”라고 설명했다.
아울러 거래소의 역량 강화를 위해 기술과 규제의 언어를 연결할 수 있는 인재 확보가 가장 시급하다고 강조했다. 허이는 “기술 언어를 규제 언어로 해석할 수 있는 사람이 필요하다”며 “단순히 법률 지식에 그치지 않고, 기준을 이해하며 금융 상품에 대한 통찰까지 갖춘 인재여야 한다”고 했다. 이어 “바이낸스는 향후 2년 안에 더욱 안정된 컴플라이언스 체계를 구축할 것이며, 이를 위해서는 기술과 인재가 함께 맞물려야 한다”고 덧붙였다.

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